南山街道位于鸡冠区和平大街中段至鸡冠新区，东起南星街，西至会展中心星河公馆，南抵国道，北达和平大街与红旗路交汇处，区域面积4.6km2。街道下设4个社区，共有小区33个、居民楼栋，现有居民户、人。域内现有物业企业19家，物业企业共有*员20名，单独组建*支部2个，组建兼合式*支部6个。街道*工委积极发挥街道社区*组织引领作用，以打造高质服务、居民满意的生活环境为目标，不断扩大*的组织覆盖和工作覆盖，全面激活物业企业“红色基因”，持续优化整合域内各方资源，探索出一条城市基层治理新路径。
一是科学划分网格，提升整体服务水平。街道*工委科学组建区域内*组织，依托*员网格化管理，高效整合区域内各类资源，全面提升社会化服务水平。坚持把物业服务融入城市基层*建工作中，将加强*的基层组织建设作为深化基层治理的切入点，创新实施“红色物业”治理模式，充分发挥街道*工委“轴心”引领作用，扎实推动*的组织工作向物业行业覆盖延伸，形成“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓，网格因地制宜直接抓”四级联动、一贯到底的工作新格局。统筹考量楼宇分布、居民数量等因素，将街道划分为11个一级网格，22个二级网格和48个三级网格，并将区域内现有物业企业19家划入三级网格内，筑牢城市基层*建联席会议平台，截止目前累计开展专题学习4次，开展志愿服务21次，为居民解决实际困难19件，有效提升了街道社区整体服务水平和服务质量。
二是精准分类服务，优化基层治理。街道社区*组织根据辖区居民特点，将居民划分“五类”人群，即：贫困群体、老弱群体、幼少群体、矫正群体、物业弃管群体。结合“五类”人群需求，积极整合物业企业服务资源，组建绿化整治、车辆管理、矛盾调解