宁安市水下安装管道公司穆棱市水下安装沉管公司铺设施工单位
江苏海工建设工程有限公司
宁安市水下安装管道公司水下安装管道公司宁安市水下安装管道公司穆棱市水下安装沉管公司铺设施工单位
江苏海工建设工程有限公司施工总体指导思想和原则
保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足，科学安排分阶段交通导改，精心组织施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排；确保工程质量；确保行人与车辆的安全；确保施工现场现状管线的安全与正常运行；确保现况交通畅通；施工区按规范要求围挡封闭施工，保护环境，创造绿色工地；所有施工一次成优，严禁返工。
施工组织机构
组建“某道路工程1#合同项目经理部”。项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、行政保卫部、综合办公室等职能部门组成。
根据工程量和各分项工程分布特点，项目经理部下设立专业管线作业队、结构作业队、土方作业队、路基路面作业队和附属工程作业队。
项目经理部管理人员职责
⑴项目部经理：对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。
⑵项目经理部总工：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；
负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。
⑶项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。负责施工生产安全管理；负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；主持召开生产分析调度会，协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作；负责制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况；负责制定已完工程成品的保护措施，并交工长落实。
⑷合约工程师：负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；
编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购合同；组织确认完成工程量、上报计量收入；组织测算工程直接成本和间接成本，确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划，交项目经理审核后实施；组织召开成本分析会，提出分析意见和整改措施；编制工程竣工结算，办理审批手续，出具完整的工程结算资料。
⑸质检工程师：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产副经理；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。
⑹测量工程师：在项目技术负责人的领导下，完成项目交接桩；对接到的桩点进行测量复核并进行加密；负责测量桩点的保护；负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。
⑺机械工程师：负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；
对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。
⑻试验工程师：负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。
⑼材料员：材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。
⑽计划员：负责本工程项目施工进度计划的编制；根据实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。
⑾技术员：对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。
⑿资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。
⒀工长：工长在副经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。
⒁统计员：按时统计汇报工程进度及工程量情况，及时对统计上报的各种资料数据负责，并随时与监理取得联系。
⒂计量员：正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具，编制送检计划，按时送检；做好产品的标识和记录工作；负责检验、测量和试验设备及计量器具登记、年检、校准和标识工作，做好台帐登记记录。
⒃施工生产工人：严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。
施工作业队任务划分
专业管线作业队：负责雨水、污水、燃气管道及其它专业管线施工。
土方作业队：负责标段内清理与掘除、沟槽开挖、土方运输、路基填筑等土方作业。
路面作业队：负责路面基层二灰稳定砂砾铺筑、路面面层沥青砼铺筑施工。
结构作业队：负责现浇挡土墙及装配式挡土墙施工。
附属工程作业队：负责路缘石安装、雨水口砌筑、砌块挡墙砌筑、人行步道铺砌及过街管线预埋等工程施工。
施工总体部署
积极配合拆迁，创造工作面，项目经理主抓拆迁工作，把握施工重点、见缝插针安排管线和道路施工，做到多工作面平行施工、工序流水作业，空间占满、时间用足，对现况路局部修整，设立规范标准的交通标志和施工标识，施工始终保持现况交通畅通。优先施工不受交通影响的K0+～K0+和K2+～K2+段规划辅路及方砖步道处辅路、同时施工在现况路外侧K1+～K2+段铁路箱涵施工范围外地下管线、主路及辅路；规划辅路及方砖步道形成后，将现况交通导改到新建辅路及方砖步道位置，然后施工现况路处地下管线及规划主路，根据铁路立交施工进度穿插安排铁路立交区地下管线及道路施工；最后统一铺筑路面上面层，清理现场，完成现场清理整治，进行竣工验收。
总计划工期
⑴招标工期
根据《招标文件》，规定本工程合同工期为：年12月10日开工，年12月30日完工，工期日历天数天。
⑵投标工期
通过认真分析招标文件，结合我单位现场考察情况和我单位制定的施工方法和施工组织确定投标工期为：年12月10日开工，年12月15日完工，总工期天，较招标工期提前15天完工。
水下电焊、潜水录像、潜水电焊、水下作业、潜水作业、水下施工、潜水施工、市政管道封堵、市政排水管道封堵、市政排污管道封堵、水下管道安装、水下安装管道、水下沉管安装、水下安装沉管、水下管道铺设、水下铺设管道、水下敷设管道、水下管道敷设、水下沉管铺设、水下铺设沉管、水下敷设沉管、水下沉管敷设、水下拆除、水下切割、水下爆破、水下打孔、水下焊接、水下维修、水下检查、水下摄像、水下检测、水下气囊封堵、潜水拆除、黑龙江省,哈尔滨市,双城市,尚志市,齐齐哈尔市,讷河市,牡丹江市,绥芬河市,海林市,宁安市,穆棱市,佳木斯市,同江市,富锦市,大庆市,鸡西市,虎林市,密山市,双鸭山市,伊春市,铁力市,七台河市,鹤岗市,黑河市,北安市,五大连池市,绥化市,安达市,肇东市,海伦市,道里区,漠河市,南岗区,道外区,平房区,松北区,香坊区,呼兰区,阿城区,双城区,依兰县,方正县,宾县,巴彦县,木兰县,通河县,延寿县,龙沙区,建华区,铁锋区,昂昂溪区,富拉尔基区,碾子山区,梅里斯达斡尔族区,龙江县,依安县,泰来县,甘南县,富裕县,克山县,克东县,拜泉县,讷河市,东安区,阳明区,爱民区,西安区,林口县,向阳区,前进区,东风区,郊区,桦南县,桦川县,汤原县,抚远市,同江市,萨尔图区,龙凤区,让胡路区,红岗区,大同区,肇州县,肇源县,林甸县,
原材料、施工产品质量检验的管理制度
（1）施工中严格执行总公司IS标准的物资设备采购程序、成品检验和试验程序、工程质量检验评定管理程序等各项规定。
（2）充分发挥质量保证体系中各级施工管理和操作层质检人员的职能作用，按质量保证体系质量管理控制程序履行施工全过程的工程质量检验、试验工作及标准。
（3）对建筑材料设备严格执行采购标准，进货检验和试验、物资设备保管、运输制度。物资采购要看样定货，认定产品标准。物资设备验收要核实产品名称、型号、单位、数量，索取产品出厂合格证、出厂试验报告、说明书、出厂日期及产品质保书。对水泥、钢材等重要物资要进行现场取样试验，合格后方可投入使用。对检验出的不合格品，应及时进行标识、处置，不合格的不得进入施工现场，从源头确保工程质量。
（4）本工程采用的是商品混凝土，首先根据工程进度计划安排做好商品混凝土采购计划，每次在混凝土施工前及时与商品混凝土搅拌站签好购货计划，附以相应的质量要求。在供货时派技术人员到搅拌站现场监督计量，混凝土运到现场时，对每车混凝土进行质量检查和坍落度试验，合格后才可用于施工，严禁将不合格品用于施工，按照规范制作混凝土试块。
（5）公司中心试验室负责施工物资材料的试验和监督，对本工程试验提出具体计划，指导实施。对重要产品及工程部位取样要采取旁站指证制度，确保万无一失。
（6）认真做好各项新材料、新技术的推广应用，总结先进经验，保证工程质量。
（7）在分项工程质量检验评定检查验收基础上，做好工程成品保护，确保转序过渡连续性。
质量保证措施
（1）质量控制人员责任制
质检工程师：是现场专职质检员，负责现场质量控制、检验、评定工作；有责任对不合格品初步评定、分级、向上级领导报告；有责任制止不合格工序的转序；对现场质量管理负有不可推卸的直接责任。
现场旁站员：跟班旁站，负责监督操作程序、方法、工艺、材料是否符合施工技术文件和规范、标准的要求。负责报告所发现的质量问题。
现场工程师：参与技术方案的制订、修订，负责现场技术交底和操作程序、方法、工艺的控制；负责控制测量和主要轴线放样；负责发现并及时解决操作程序、方法、工艺方面的问题。
施工员：负责细部放样，对工人进行操作工艺交底，带领操作人员进行施工。负责工艺质量。
试验员：负责常规建材、施工配比、完工产品试件的室内试验和原位测试，负责出据检测报告，对报告的真实性负责。
取样见证员：负责试件取样见证，对试件的真实性负责。
材料员：负责进货的检验，包括规格、型号、批次、数量、货源、出厂日期、外观质量等；负责委托试验室取样试验。
机械工程师：顶管施工机电一体化作业程度高，主机操作控制由机械工程师负责完成，主操作工程师对顶管工艺质量负责。
机械操作员：负责辅助机械的操作，对其操作工艺质量负责。
项目技术负责人：负责技术领导工作。对工程质量负直接技术领导责任。
项目经理：负责组织工程施工，对工程质量负直接领导责任。
公司法人：对工程质量负终身责任，缺陷责任期内，负责组织工程保修。
（2）沉井部分质量措施
深入开展质量意识教育，加强标准化工作；
严格按设计图纸及现行有关施工规范进行施工，以创优工程为中心，开展全面质量管理活动，组织QC小组对技术关键项目进行攻关。
加强计量管理，建立健全计量管理机构和制度。
实行每周质量大检查和例会制度。
施工中严格执行和项行之有效和施工管理制度，如技术交底制、测量复核制、变更设计审批制。不准违章作业，对关键工序要专门制定行之有效的技术措施，关键技术人员跟班作业。
开展技术培训，组织新技术、新工艺、施工措施和施工规范学习培训。
原材料必须先检验后使用，不得使用不合格材料。
沉井钢筋采用集中加工现场制作，严格按规范施工，钢筋焊接人员持证上岗，试焊合格后方可施焊。模板采用复合竹胶模，其接缝处嵌垫海绵条确保平整、光滑、不漏浆。
沉井的挖土、测量、纠偏均必须按前述的技术方法进行。
（3）顶管部分质量措施
①顶管施工必须采用严密措施，防止土体内泥水流入管道（纠偏时），因此施工前，机头与管节的密封装置（内法兰和橡胶板）的原材料和螺栓连接，都要进行严格的质量检查并符合要求。
②顶管施工中，必须使用计算机光靶及其数字分析、显示技术，严格测量控制，做到随顶随测，随顶随纠偏。
③顶管的顶进及纠偏，必须严格按中铁四局编制的机械式长距离顶进工法及操作细则进行施工。
④顶进结束后对长江大堤的加固注浆，必须按工法进行，确保管道与长江大堤的间隙被填充密实。
（4）沉管质量控制措施
①开工前，向所有参加施工的职工进行施工图纸的技术交底，了解设计意图。对每个职工提出工作的质量标准。
②严格执行有关的施工规则和规范,以质量为中心，开展全面的质量管理工作，成立QC小组开展活动,使各个施工环节均处于受控状态。
③严格控制管桩中心线和标高以及管沟中心线和标高。开挖线的纵断面和中心线测量，设好水上管线标记。若有超挖，以碎石填到管底标高，多次复测，确认无误后方可沉管。
④沉管前要对管道进行外观检查和焊缝检测以及水压试验，严禁将不合格管材用于施工。
⑤隐蔽工程验收、签证后，方可掩埋。准备好各种施工记录和检查记录以备按标准验收。
⑥浮运和沉管时，采取措施保护管段及防腐层不受损伤。当有损伤时，应及时修补。
⑦管段吊装前正确选用吊点，并进行吊装应力与变形验算。管子产生的应力与变形不得大于设计值；当超过时，采取临时加固措施。
⑧管道浮运时，进行浮力计算，当浮力不足时，按需要增设浮筒，并且计算沉管灌水量，严禁向管道里超灌水而造成沉从而损伤管道。
下管时应缓慢均匀地使管道下沉就位。
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江苏海工建设工程有限公司一、项目部组织机构配置
根据前述施工区段划分以及我局项目管理办法的要求，结合多年来实施“项目法”管理取得的成功经验，采用“两层分离”管理模式。项目经理部设管理层和操作层，人员在全局范围内择优选拔，项目经理部对进场的人员、机械设备、物资材料统一管理、统一指挥、统一调动。
项目经理部管理层共设八部一室，即工程技术部、质量检控部、物资管理部、机械设备部、财务核算部、合同管理部、安全技术部、综合事务部及现场办公室。根据施工需要，项目经理部操作层下设混凝土施工作业队、模板施工作业队、钢筋施工作业队、砌体施工作业队、基础处理施工作业队、土方施工作业队及混凝土拌合站、钢结构加工厂、机械驾驶班、设备维护班。施工组织机构设置下页图7-1《施工组织机构框图》。
二、项目组织运行机制及职能分工
1、项目经理
本项目施工生产的第一责任人及全权负责人，承担与建设单位所签定合同中规定的各项责任及合同中明确的各项承诺，主持项目部全面工作，对工程的进度、质量、安全、环保、成本、财务等全面负责。主持本项目施工生产，落实上级各类计划以及各项标准和政策，保证各项任务的按时完成，负责项目质量、安全体系的管理和运行；主持项目质量、安全工作会议，审定和签发对外重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作；组织审批安全措施及方案，并督促落实；组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况；进行工期责任的分解，组织制定工期计划；负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理核算，定期对工程实施的经济状况进行分析；负责工地文明施工，并协调项目部所有施工人力、物力、财力的资源调配和对外（业主、地方）的关系。定期向工程局提交工程简报，汇报项目实施进展情况，必要时由工程局增加技术力量和关健机械设备。就项目的实施和管理向局长负责。
2、项目副经理
协助项目经理的全面工作，主抓生产，在项目经理不在工地时主持项目工作。副经理协助经理搞好各方面工作。
3、项目总工程师
全面负责项目的技术管理工作，负责施工组织设计的编制和工程技术的现场交底，全面负责工程技术、质量管理，竣工验收。主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整网络施工计划，并进行资源再分配。对工程技术、质量向项目经理负责。
4、工程技术部
负责项目施工方案设计；按规定制定工艺卡；负责项目全过程的测量工作和全面质量管理工作；根据设计及监理要求制订施工使用规范，作好技术档案工作；审查各专业施工技术措施；对工程技术、质量管理向项目总工程师负责。
5、质量检控部
负责监督各施工作业队贯彻执行有关工程质量的规范规程、协助各作业队处理施工中存在的质量问题、施工过程中各道工序的自检和报验工作、对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收、记录历次质量检查、各种验收检查的情况等。下设工地试验室和测量组。工地试验室的主要职责为负责完成本标段的常规实验及取样工作，并监督执行情况；进场材料的抽样检查工作。测量组的主要职责为负责整个工程项目的所有测量工作，包括首级测量控制网的复测，施工控制网的布设和定期复测，永久结构物的测量放样，配合监理工程师进行必要的相邻标段联合复测等。
6、现场办公室
负责日常生产管理，包括现场施工进度、质量、工程计划统计、施工任务的分配、施工人员的调度、施工机械的调度等。
7、安全技术部
负责施工期间的施工安全、生活安全、交通安全，制定各项安全生产制度、措施及办法；布设安全设施并检查落实；及时与当地有关部门联系，获取最新气象信息，提前作好预防恶劣天气的准备措施；
8、合同管理部
编制工程成本造价的周计划、旬计划、月计划。对工程造价控制和成本控制等向项目经理负责。负责合同管理、档案管理、工程计量工作；与工程技术部、办公室共同完成项目的工程大事记和竣工资料。对项目的合同档案计量管理工作向项目经理负责。
9、物资管理部
负责工程材料供货商的选择、订货、供应工作。按照材料的管理办法编制和报表、记好各项台帐。负责采购及业主提供材料的质量、数量验收。做好材料的标识、保证材料的可追溯性。根据工程进度需要，备足所需料源，按照要求整理有关资料。
10、机械设备部
负责项目施工机械的维修、保养、租赁、选型、购买及加工件的设计等工作。
11、综合事务部
负责日常的公文收发、处理、传递及档案管理；负责办公用品的购买、发放，职工食堂的管理，办公室、生活区保卫人员的管理，日常通讯、打字人员的管理；负责经理部公务用车的管理、调度，职工劳资统保管理以及与当地有关部门对口联系等工作。
12、财务核算部
负责工程造价控制；负责工程结算、核算、筹集资金；负责按合同条款执行监督项目计划财务的运作；办理与业主、往来单位之间的工程款收取、支取、支付；负责项目所有人员的工资发放。
第一批进场人员主要施工管理人员、技术人员和测量人员、后勤准备人员以及施工人员，为工程的开工做准备，在中标7天内进驻现场。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平整、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水，做到路通、水通、电通和场地平整，为开工创造条件，做到早准备、早进场、早开工。
第二批进场人员主要为桥梁下部结构施工人员，)第二批进场的主要是桥梁下部结构施工人员，在工程开工前全部进场，尽快形成规模的施工生产局面。
第三批进场的主要是桥梁上部结构施工的设备和人员，在工程开工后20天内全部进场，为上部结构的施工提前做好充分的准备。
在施工过程中，依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求，随时加强人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。
主要施工机械设备配置
根据前一章节的施工进度计划安排，本工程拟配备的机械设备详见施工组织设计后附（表1）《拟投入的主要施工机械表》。
施工机械设备动员分三期进行，第一批进场设备主要为高架桥下部结构施工设备和路基施工设备的一部分，路基施工设备主要用来修筑施工便道。另外，所有加工设备全部进场，为下部及上部结构施工进行材料加工准备工作，第一期设备动员在年3月20前全部运到施工现场。
第二批进场设备主要上部结构施工设备，该部分施工设备在年4月中旬全部到达施工现场，为上部结构的施工做好准备。
第三批进场设备主要为地面道路施工设备，根据工程的进展情况提前进场。
拟投入本工程的主要施工机械设备均来自山东境内，从公路运输至施工现场，我局将对超过正常尺寸的设备、材料进行拆卸，避免在公路运输中带来影响。
运输途中，借助当地交通部门的协助，自我协调好交通管理部门要求的各种手续。施工进场的车辆涂有醒目的标志，接受交通部门的统一指挥进入施工现场，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则要对其采取适当的临时加固措施。
主要材料供应及运输
混凝土、碎石石灰土、水泥稳定土、沥青混凝土：全部采用商品料。
水泥、钢筋、钢铰线：本标水泥采用山水产品，钢筋采用莱钢和济钢产品，钢绞线拟采用天津燎原钢铰线厂生产的产品（满足设计要求的产品），由供应商通过载重汽车运输，交货地点为工地承包人仓库或加工厂。
油料：在济南自购，由销售厂家直接运至工地我方贮油罐。
木材：进场后根据实际需要和工程进度情况在济南采购，由供应商运输到施工现场或由项目部通过载重汽车运输到施工现场。
砂石料：在济南采购。由供应商运送到施工现场或由项目部通过自卸汽车运输到施工现场。
支架材料：本工程支架材料需求量较大，一部分通过由我局所在地德州通过载重汽车运输到施工现场，另一部分在当地租赁并通过载重汽车运输到施工现场，型钢直接在济南钢材市场购置并通过载重汽车运输到施工现场。
模板：本工程所需模板主要为定型钢模板、竹胶合板模板和少量木模板，定型钢模板由我局机电安装分局加工制作并通过载重汽车运输到施工现场；竹胶合板模板在当地直接购置并通过载重汽车运输到施工现场；少量木模板在现场模板加工厂加工制作，木材在当地采购。
施工总平面布置及交通疏导
一、临时道路
1、场外道路
场外道路主要利用济泺路和无影山东路。
2、场内施工便道布置
北园大街是济南市的东西主干道，交通量相当大，不可能也不允许中断交通进行全封闭施工。在施工中，我们拟采用以下方法进行便道布置：
（1）、纵向施工便道布置
第一期，利用现有无影山中路南侧快车道和南侧慢车道作为居民和公务出行通道，在最短的时间内将规划的慢行一体道路打通、整平、压实，并对其进行硬化处理（20cm厚5%水泥石屑），具备临时通行能力，西工商河第四幅新建地面桥与原老桥不发生冲突，因此本期第四幅桥在汛前完成，交通通道利用老桥。
第二期，本期居民及沿线公务出行仍利用两侧慢行一体，过西工商河时利用建成的西工商河第四幅新桥通行，同时，本期施工西工商河第一至三幅，高架桥除第三十三联外全部施工完成。
第三期，本期地面快车道与第三十三联高架桥并行施工，快车道施工完成后，作为通行便道。
第四期，本期居民和公务出行利用快车道，开始慢行一体管线和结构层的施工，全部施工完成后，慢行一体开放交通，开始施工路缘石等其他附属工程。
（2）交叉路口的便道布置
施工临时便道布置详见“施工期交通疏导示意图”。施工过程中，施工区与通行区用高度不低于1.8米的彩钢板隔离。
潜水切割、潜水爆破、潜水打孔、潜水焊接、潜水维修、潜水检查、潜水摄像、潜水检测、潜水气囊封堵、取水头安装、河床管道安装、河床沉管安装、河床安装管道、河床安装沉管、市政管道砖砌筑封堵、管道气囊封堵、冲沉法沉管下沉安装、冲沉沉管下沉安装、冲沉法管道下沉安装、冲沉管道下沉安装、水下冲沉法沉管下沉安装、水下冲沉沉管下沉安装、杜尔伯特蒙县,鸡冠区,恒山区,滴道区,梨树区,城子河区,麻山区,鸡东县,虎林市,密山市,尖山区,岭东区,四方台区,宝山区,集贤县,友谊县,宝清县,饶河县,伊春区,南岔区,友好区,西林区,翠峦区,新青区,美溪区,金山屯区,五营区,乌马河区,汤旺河区,带岭区,乌伊岭区,红星区,上甘岭区,嘉荫县,新兴区,桃山区,茄子河区,勃利县,向阳区,工农区,南山区,兴安区,东山区,兴山区,萝北县,绥滨县,爱辉区,嫩江县,逊克县,孙吴县,北林区,望奎县,兰西县,青冈县,庆安县,明水县,绥棱县,安达市,肇东市,海伦市,大兴安岭地区：加格达奇区,松岭区,新林区,呼中区,呼玛县,塔河县。
阶段性工期安排
本工程开工正值冬季，根据招标文件要求的总工期、工程量、各分部分项工程的施工位置和施工方法、冬季和雨季施工特点，结合本项目拆迁进度情况，工程按照分阶段和部位进行安排：
⑴年12月10日～年3月15日施工安排
本阶段施工为冬季施工阶段，开工后，正值冬季，且临近春节，根据现场考察，施工区域内拆迁尚未进行，本阶段主要安排以下工作：
①完成现场临建的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性组织设计、建立现场试验室及标养室；
②进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法；
③根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家和供货厂家备案；
④完成地上、地下管线及障碍物详细调查，对影响施工的现况管线编制详细的拆改移、加固保护方案，报业主、监理和管理部门审批，方案审批后，具备条件的，提前进行管线拆改移及加固，为后期安全施工创造条件；
⑤完成现况交通调查，编制详细的交通组织方案报公安交通管理部门审批；
⑥完成各专项分部分项工程施工方案编制和报批工作，办理各分项工程开工手续,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础；
⑦配合业主及拆迁单位进行拆迁，创造全面开工条件；
⑧安排受温度和拆迁影响小的地下管线施工，做到争取时间，确保工程质量、施工安全前提下，推进工程进度往前赶，合理缩短工期。
⑵年3月16日～年6月20日施工安排
本阶段北京地区干旱少雨，温度时宜，是施工的黄金季节，根据本工程工程量分布特点，结合交通组织方案，优先安排不受现况交通影响的路段施工，施工安排上重点安排以下工程施工：
①西黄村桥K0+～K0+施工安排
本段规划主路在现况路上，规划辅路和方砖步道在现况路以外，本阶段沿现况路外侧围挡，保持现况交通，优先施工两侧辅路和方砖步道处地下管线，然后施工辅路路基、路面及方砖步道，年6月20日前，完成该段辅路下面层铺筑及方砖步道铺砌，为现况交通导改创造条件。
②K1+～K2+段施工安排
K1+～K2+段规划道路偏离现况路，进入锦绣大地农副产品市场，段内K1+～K1+为京门铁路立交闭合框架箱涵顶进施工区，本阶段以地下管线施工为重点，本着先下后上、先重力流后压力流管线先后顺序施工，年6月20日前该段地下管线基本完成，并完成路基分层填筑，具备路面基层施工条件。
③K2+～K2+段工作安排
本段规划主路在现况路上，规划辅路和方砖步道在现况路以外，该段内K2+～K2+段为铁路立交施工区，铁路立交施工区外施工安排与K0+～K1+施工安排相同，铁路立交施工区处安排雨水管线顶管施工。
⑶年6月21日～年9月30日施工安排
本阶段正值北京地区汛期，降雨量大，施工要做好防汛工作，本阶段先进行交通导改，将现况交通导改到新建辅路及方砖步道上，然后施工现况路上管线及道路，具体安排如下：
①西黄村桥K0+～K0+施工安排
将现况交通导改到新建辅路上，施工现况路处地下管线及主路，年9月30日前完成该段内所有地下管线和预埋管线施工，道路完成路面下面层和中面层铺筑，具备全幅摊铺路面上面层条件。
②K1+～K2+段施工安排
密切与铁路立交箱涵顶进施工单位配合，本阶段铁路立交箱涵顶进完毕，施工铁路立交区地下管线、路堑段路基挖方及挡土墙施工，年9月30日前完成全部地下管线、挡土墙及主路、辅路下面层和中面层，具备全幅摊铺路面上面层条件。
③K2+～K2+段工作安排
本阶段新建铁路立交桥施工完毕，将现况交通导改到新建辅路及方砖步道上，施工现况路上地下管线和主路，年9月30日前完成该段内所有地下管线和预埋管线施工，道路完成路面下面层和中面层铺筑，具备全幅摊铺路面上面层条件。
⑷年10月1日～年10月15日施工安排
本阶段主要施工路面上面层，本阶段主要是全幅连续铺筑主路路面上面层和辅路上面层，铺筑辅路上面层时，将现况交通导改在新建主路上，铺筑主路时将现况交通导改在辅路上。年10月15日前完成主、辅路上面层铺筑，新建田村路具备按规划交通通车条件。
⑸年10月16日～年12月15日施工安排
本阶段主要完成现场清理、整治，竣工资料编制,组织工程交验，实现新建道路按规划交通竣工通车。
各阶段劳动力投入表
根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。
根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事综合市政工程的专业队、暗挖、顶管作业队和路基路面专业作业队组成，施工工人由项目部统一调配，吊车、挖掘机、摊铺机等大型机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富桥梁施工、基础施工和综合市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。
本工程正常进驻施工工人人，高峰期达人。
主要材料供应计划及供应方案
本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。
工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。
每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。
混凝土采用商品砼，商品砼由经市政质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家提供，项目部将按分包管理合同要求供应商提供商品砼，以保证砼施工的连续性。少量自拌砼和砂浆，按月计划提前购买水泥、砂和碎石，并有一定的储备量，以保证施工生产。
材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。
主要施工机械设备供应计划
本工程位于人口密集区、现场周边多位旧式平房，因此对施工噪音和施工震动的控制较为严格。我单位将按照合同要求，选用大功率、低噪声的各种施工机械并配备充足的施工机械，实现机械化作业，应用现代管理手段，保证工期和质量。
本工程各分项工程关键设备包括：
①管道工程：挖掘机、吊车、自卸车、电焊机、对焊机、打夯机、顶管设备、注浆设备、锚喷设备等；
②道路工程：挖掘机、推土机、压路机、吊车、自卸车、装载机、平地机、摊铺机等；